09-10學年下學期個人工作述職報告
點擊次數(shù)：881次|時間：2010-08-21 19:48|來源：新浪博客
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼本學年學校各項工作已經(jīng)結(jié)束。在董事會、校委會的領(lǐng)導和支持下，本學期初中部繼續(xù)以“學洋思、促課改、抓管理、強質(zhì)量”為工作重點，以“嚴格規(guī)范管理+課堂教學改革=人人都能成功”為教育理念，以“辦負責任學校，做負責任教師，育負責任學生”為治校準則，狠抓師德師風建設(shè)，深化教研課改力度，深入開展各項德育活動，認真抓好畢業(yè)班中招工作，全體教師團結(jié)協(xié)作，努力工作，較為圓滿地完成了學校制定的各項目標和計劃。
一、規(guī)范管理，嚴格落實，強化工作的執(zhí)行和實效
針對目前我市民辦學校競爭激烈的現(xiàn)狀，初中部一直在全體師生中貫徹樹立五種意識，即責任意識、危機意識、競爭意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識，加強細節(jié)管理，強化執(zhí)行力度，規(guī)范教風學風，提出“學校管理創(chuàng)全市一流，教學質(zhì)量爭全市第一”的奮斗目標，并在工作中逐步滲透，力求把工作做細做到位。
1、注重方案制度，加強執(zhí)行力度。初中部在管理上特別注重方案的形成及執(zhí)行的力度，明確提出本部教育理念、教學模式、管理體制、優(yōu)質(zhì)之路、奮斗目標，無論做任何工作，大到分部計劃、教學計劃，小到每周工作計劃都會做詳盡的安排，各種大的活動，如運動會、社會實踐等都有一個與之相對應的活動方案，使得事事條理清晰有章可尋。計劃和方案出臺后，就是執(zhí)行，從校長到中層領(lǐng)導隨時進行跟蹤督導，以求每件工作落到實處。
2、加強分部領(lǐng)導值日、教師值班工作。領(lǐng)導值日做好每天的值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，值日教師參與每天的管理，對紀律、衛(wèi)生、就餐等各項進行督查評分，領(lǐng)導、教師值班一律掛牌上崗。
3、做好日常管理，強化公示競爭力度。堅持日檢查、周評比、月總結(jié)制度，充分利用室外黑板報實施每周班級學習、紀律、衛(wèi)生檢查評比大排名，每日師生好人好事、違紀行為表揚與批評，利用公示欄表彰每月“三清”教學優(yōu)秀教師、作業(yè)教案評比優(yōu)秀教師、文明宿舍、文明就餐優(yōu)勝班級、優(yōu)秀學生等，以張揚正氣，鞭策落后。
4、繼續(xù)實行教師上班簽到制，堅持上班天天查崗、節(jié)節(jié)查課，嚴肅工作紀律，督促教師保證工作時間，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
5、注重各種檢查評比結(jié)果檔案的收集與整理，繼續(xù)實施任課教師、班主任目標量化考核制度。
二、拓寬途徑，豐富形式，加強學生德育教育
本學期初中部緊緊圍繞德育為先、教學為重的工作思路，扎實做好學生德育工作，努力培養(yǎng)學生良好行為習慣。
4、加強班級文化建設(shè)，營造良好育人環(huán)境。
5、嚴肅處理違紀學生，認真做好防控學生流失工作，本期初中部流失人數(shù)共計13人，鞏固率為98.5%。
6、做好學生成長記錄袋和日常行為操行評定量化考核工作。
三、深化課改，突出特色，抓好教學常規(guī)管理
教學質(zhì)量是學校的生命線，教學質(zhì)量是吸引良好生源的保證。初中部在教務(wù)處的組織下，認真細致抓好常規(guī)教學工作，堅持教務(wù)、教學、教研齊抓并舉，認真做好檢查、考核工作。
1、認真落實洋思“先學后教，當堂訓練” 教學模式；繼續(xù)引領(lǐng)教師全員參與，認真組織集體教研活動，強力推行課堂教學改革；
2、認真抓好教學常規(guī)“六認真”，強化“備、講、批、輔、考、評”等工作；
3、進一步規(guī)范實施“三清”教學，將教師學科“三清”過關(guān)驗收、班級“周清”評比積分與教師目標量化、班主任工資津貼掛鉤，要求任課教師每天認真落實教學任務(wù) “堂堂清、天天清”，對學生當天所學知識嚴格把關(guān)，人人過關(guān)，各班統(tǒng)一張貼“三清”過關(guān)競賽表，老師負責認真填寫，堂堂清不過關(guān)的學生任課教師下午第四節(jié)進班補習輔導實施天天清。教務(wù)處每周定期檢查各班各學科“三清”過關(guān)完成情況，并堅持每周抽查學生進行“周周清”達標測試，測試成績及各班“三清”過關(guān)達標率及時公示，以督促教師、學生及時高質(zhì)量地完成教學任務(wù)。對周周清學習任務(wù)未過關(guān)的學生每周放學回家堅持留校補課，由任課教師予以輔導補習，直至過關(guān)為止。
4、開展青年教師說課、賽課教學基本功比賽，組織學科公開課、觀摩課活動，教師全員聽課評課，通過活動提高了教師教學能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
5、開辟學生第二課堂, 本期分別組織開展了田徑運動會、籃球賽、拔河比賽、學科競賽、音美才藝比賽等豐富多彩的課外活動，發(fā)展了學生特長，豐富了校園生活，也促進了教育教學質(zhì)量的提升，本學期初中部參加全市中學生田徑運動會、音美才藝比賽和七八九年級綜合競賽等均取得了較好的成績。
畢業(yè)班工作是學校工作的重中之重，本期初中部提出2010年中招全市“保三爭一”的奮斗目標，任務(wù)艱巨，壓力很大，為此我們主要采取了以下措施：
1、每月定期召開畢業(yè)班教師會、學生會，鼓干勁，明方向，提要求，定任務(wù)，在師生中營造濃厚的學習迎考氛圍；
2、安排教師參加各種中招研討會，深入研究中招動向，各學科均列出具體復習應考方案；
3、實施領(lǐng)導包班、老師包學生責任分包制，精心組織初三百日沖刺誓師動員大會（師生齊宣誓）；
4、3-4月份認真組織了初三體育訓練和理化生實驗操作訓練， 4月10日、27日分別組織學生參加實驗操作考試和體育考試，實驗操作考試成績優(yōu)異；
5、認真組織初三6次模擬考試、質(zhì)量分析和中招報名、考試工作，盡全力力爭今年中招再取優(yōu)異成績。
本學期初中部工作雖取得了一定的成績，但還有很多不足需要改進：
1、領(lǐng)導班子個人素質(zhì)還有待提高，學校管理有些還不夠到位；
2、學生養(yǎng)成教育還需系列化、具體化，學生自主管理、教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強；
3、教研專題研究力度還不夠，教師校本培訓、班主任培訓仍需強化；
4、教研組、年級備課組合力作用還未充分體現(xiàn)；等等。
今后努力目標：
1、抓好學校常規(guī)管理，要在嚴、細、實上下功夫；
2、完善各項管理制度，規(guī)范各種教學行為，加強教師隊伍建設(shè)；
3、積極引領(lǐng)教改科研，完善教學“三清”制度，努力提升教師素質(zhì)，有效提高教學質(zhì)量；
4、注重德育實效性，立足學生繼續(xù)抓好思想教育和養(yǎng)成教育；
5、做好招生宣傳和防控流失工作，確保生源穩(wěn)中有升。
總之，任職以來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與領(lǐng)導要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行個人職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德，不懈努力，為學校發(fā)展做出應有的貢獻。
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