提升面試成功率的三大法則
法則一:我是不二人選
面對堆積如山的簡歷,HR經(jīng)理往往以排除法進行初選。如果能重點突出自己的優(yōu)勢,給HR經(jīng)理留下良好的第一印象,這就需要準(zhǔn)確表達(dá)“我是這份工作的不二人選”。
在面試中,學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗固然重要,但HR經(jīng)理考慮得更多的則是人職匹配的問題。每個人都有自己的個性特征,而每一種職業(yè)由于其工作性質(zhì)、環(huán)境、條件、方式的不同,對工作者的能力、知識、技能、性格、氣質(zhì)、心理素質(zhì)等有不同的要求。一個才高八斗、經(jīng)驗豐富的人會被HR經(jīng)理拒之門外,其關(guān)鍵原因可能就是他認(rèn)為你并非這個職位的最佳人選。如果你對自己沒有清晰的定位,也不能較好的陳述自己適合該職位的有利證明,而是抱著企業(yè)給我一份怎樣的工作我就做什么工作的盲目服從心理,無形中折射出你缺乏對自己的職業(yè)定位和規(guī)劃。由此,HR會這么想,如果現(xiàn)在錄用你,難保兩三個月后你因抵擋不住外界誘惑而提出辭職,而到那個時候,企業(yè)又得重新進行人員甄選和招聘。這對企業(yè)來說無疑是最不愿發(fā)生的。
法則二:我對此很感興趣
在職業(yè)活動中,興趣能夠發(fā)揮個體的主動性和創(chuàng)造性,同時興趣往往也會影響人對職業(yè)的選擇。
如果求職者對該職位葆有很大興趣,應(yīng)該說這是最能打動HR的要素。因為如果員工的興趣、愛好和工作崗位相吻合,對于HR經(jīng)理來說,他把最合適的人放在了一個最適合的位置上,這樣也能使員工最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造價值。員工在工作中做自己感興趣的事情,這樣才能喜歡并愛上工作,才有可能在企業(yè)中干得穩(wěn)定和長久。所以,個人在面試前有必要對自己的興趣愛好做一個系統(tǒng)的梳理,了解自己真正的興趣所在,再去確定自己的求職目標(biāo)。在面談時肯切地表達(dá)你對此項工作的興趣和熱愛,能讓HR對你加大好感。
法則三:我為自己也為公司而來
求職者應(yīng)當(dāng)分析應(yīng)聘公司及崗位的情況,結(jié)合自身的職業(yè)生涯目標(biāo)和愿景,讓HR知道,自己的個人發(fā)展與公司發(fā)展是一致的,這也將為面試增加成功概率。
在面試中,不少HR常問:“你為什么離開原公司?為什么總是跳槽?”
通常HR最忌諱頻頻跳槽的人。當(dāng)前由于生存壓力的關(guān)系,很多職場人為找工作而找工作,不管什么企業(yè),只要能錄用就去,而實際上崗后,發(fā)現(xiàn)問題多多,又想著要找下一家,頻繁跳槽由此開始。在跳槽前,求職者應(yīng)該分析新、老東家有何區(qū)別,面試公司的優(yōu)勢是什么。然后在面對HR的提問時,從個人角度出發(fā),說明現(xiàn)在應(yīng)聘的公司更適合自己能力的發(fā)揮,與自己的職業(yè)規(guī)劃、個人愿景是一致的。明確告訴HR,自己很看重這個平臺,希望能有機會與公司一起發(fā)展。記住,你的理想一定要和目標(biāo)職位一致。

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