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立足工作崗位，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀

點擊次數(shù)：592次|時間：2009-07-12 20:38|來源：新浪博客

一、 中國共產(chǎn)黨是一個發(fā)展的、與時俱進的、偉大的黨

一九二一年七月一日，中國共產(chǎn)黨誕生于南湖的一條船上，從初始的13名黨員到現(xiàn)在近7000萬名黨員，成為世界上人數(shù)眾多的第一大黨。我們黨從成立以來，歷經(jīng)新民主主義革命（軍閥混戰(zhàn)）、八年抗日戰(zhàn)爭、三年解放戰(zhàn)爭，締造了新中國，建國之初的國內(nèi)基本建設(shè)、抗美援朝、十年之久的文化大革命……一九七八年的黨的十一屆三中全會黨中央撥亂反正，及時調(diào)整工作中心，把以階級斗爭為綱轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;一個中心，兩個基本點”，實行農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包制，大大解放了生產(chǎn)力，然后逐步實行城市經(jīng)濟體制改革……改革開放三十年來，我們?nèi)〉昧司薮蟮某晒?，國家?jīng)濟實力、綜合國力和國際地位明顯提高，人民的社會地位、物質(zhì)生活和文化教育水平也隨之不斷提高!特別是近些年來，又歷經(jīng)“九八抗洪”，二00三年戰(zhàn)勝“非典”，二00八年遭受四川汶川“5.12”特大地震、、、、、、中國共產(chǎn)黨在歷次驚濤駭浪中歷經(jīng)磨練，他帶領(lǐng)中國人民沖破重重難關(guān)，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害，奪取了一個又一個革命、建設(shè)和改革的勝利！中國共產(chǎn)黨真正是一個發(fā)展的、與時俱進的、偉大的黨！

二、 醫(yī)院的現(xiàn)實情況

三門峽職工康復(fù)醫(yī)院的前身始建于上世紀(jì)六十年代，先后為化工部礦山機械廠職工醫(yī)院、三門峽金渠醫(yī)院，在醫(yī)院的發(fā)展進程中也曾有過輝煌的歷史，也曾是三門峽地區(qū)排名在前的醫(yī)療機構(gòu)，為三門峽化工機械廠、三門峽金渠集團及周邊地區(qū)的人民的身心健康做出過自己的貢獻。但隨著國家經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變，特別是國企產(chǎn)權(quán)制度改革的進行，醫(yī)院逐步到了無法生存、難以為繼的地步……二00七年二月，經(jīng)三門峽市人民政府批準(zhǔn)，我院整建制劃撥三門峽市勞動和社會保障局，這才迎來我院歷史上的又一個春天！在書記院長及兩委班子帶領(lǐng)下，從剛轉(zhuǎn)制時住院患者的六---七名到如今住院患者的七十余名，醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)有了長足的發(fā)展；從剛開始院長到處借錢發(fā)工資到如今自給自足，豐衣足食；從起步時欠繳社會保險金到如今一次性交足社會保險金并且為在崗及退休職工繳納大病醫(yī)療保險；從剛開始的無人問津到現(xiàn)在的外地患者結(jié)伴而來，醫(yī)院的社會知名度也有了顯著提高!

近三年來，我們不僅解決了職工溫飽(吃飯)問題，也考慮了醫(yī)院短、中、長期的發(fā)展問題，在探索中找到一條符合我院實際的發(fā)展道路，那就是“以專科建設(shè)為中心，堅持務(wù)實創(chuàng)新，效益優(yōu)先的原則，通過充實提高，科學(xué)管理，把我院打造成一所特色鮮明的專科醫(yī)療機構(gòu)！”。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們在欣慰取得一些成績的同時，必須清醒認(rèn)知到：我院經(jīng)濟底子較簿、技術(shù)力量較弱、康復(fù)醫(yī)療還沒有形成規(guī)模效應(yīng)、各科發(fā)展還不平衡，還處于艱難的爬坡階段。這就是我院現(xiàn)在的現(xiàn)實情況，我們必須立足現(xiàn)實，發(fā)揚滾石上山的精神，為實現(xiàn)醫(yī)院的中長期目標(biāo)而扎扎實實地開展工作。

三、立足崗位，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀

科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面可持續(xù)可協(xié)調(diào)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

對我醫(yī)院來說，什么是認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀呢？那就是立足崗位，撲下身子，狠抓業(yè)務(wù)，把我們的康復(fù)事業(yè)做大做強，更好地為患者服務(wù)，真正實現(xiàn)方便、有效、價廉。這就是踐行科學(xué)發(fā)展觀，近二年來，我們做了一些有益的嘗試：

1、進行分配制度改革

從剛開始技術(shù)工資、崗位工資、工齡工資到后來劃小核算單位，實行院、科二級核算，賦予科主任更大地職權(quán)，工作起來靈活方便！這不僅調(diào)動了職工積極性，還逐步提高了職工的工資，即“分配激勵”。

2、醫(yī)院的制度建設(shè)

我們從二00八年開始，對醫(yī)院以前的規(guī)章制度進行清理、充實、完善、修訂。凡是不利于康復(fù)專科建設(shè)的予以廢止，有用但不具體的予以充實、完善。根據(jù)醫(yī)院工作實際制定康復(fù)?？圃u價標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程等。醫(yī)院的制度建設(shè)為我院近兩年來快速發(fā)展提供了制度上的保障。

3、醫(yī)院的文化建設(shè)

醫(yī)院依據(jù)實際確立以“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)”為醫(yī)院文化建設(shè)的主題，以“感動服務(wù)”為核心的服務(wù)理念，開展了“轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，以前瞻性的服務(wù)帶動了醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)”的感動服務(wù)演講活動；去年后半年在職工中廣泛開展了“立足崗位，做新時代的主人翁”活動……年終舉行“慶元旦文藝晚會”，不僅活躍了職工文化生活，而且陶冶了職工的情操！醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)也做的有聲有色，中層副職以上的干部都建立有自己的博客及QQ號，自己業(yè)務(wù)創(chuàng)新及服務(wù)心得，可以在網(wǎng)絡(luò)上交流，同時也起到宣傳醫(yī)院的作用；學(xué)術(shù)交流活動，由業(yè)務(wù)院長組織開展，今年上半年由骨傷康復(fù)科及偏癱康復(fù)科依次主講，駱院長、徐助理、蘇主任分別登臺演講！通過演講，促進了工作人員學(xué)習(xí)技術(shù)、提高了業(yè)務(wù)工作能力，刷新充實了自己的知識，另一方面在醫(yī)院也形成了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。這就是以人為本，廣大干部職工在工作的同時也較為全面的提高了自己，為醫(yī)院今后全面可持續(xù)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

我們醫(yī)院歷經(jīng)風(fēng)霜，已經(jīng)站在一個新的歷史起點上，正在進行的醫(yī)療體制改革要求我們必須認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀！我們通過近三年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯t(yī)院住院患者有了成倍的提高，職工工資有了大幅度增長，醫(yī)院在社會上有了一定的知名度！醫(yī)院的近期發(fā)展目標(biāo)業(yè)已實現(xiàn)，但還是要發(fā)展，必須通過加快發(fā)展解決發(fā)展過程中的各種問題，為醫(yī)院中長期目標(biāo)蓄積后勁，使之可持續(xù)、較快的、全面的發(fā)展。

二00九年六月二十六日

科學(xué) 認(rèn)真崗位工作立足醫(yī)院發(fā)展我們

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