俞敏洪談大學生創(chuàng)業(yè)
點擊次數(shù)：637次|時間：2010-02-05 17:19|來源：民企人才網
相信對于大多數(shù)大學生來說，俞敏洪這個名字并不陌生，同樣并不陌生的還有一個名字：新東方。從江陰的農家一路走來，經過三次高考進入北大，畢業(yè)留校任教期間被學校批評，在愛人的抱怨下辭職創(chuàng)業(yè)，然后帶領新東方迅速壯大直至納斯達克上市成為中國第一個“教書匠”億萬富翁……他創(chuàng)造了傳奇，但他依然認為自己是個很平凡的人，一人喜歡被人叫自己“俞老師”或者“老俞”。
2009年底，他被評為“CCTV年度經濟人物”，他作為成功企業(yè)家的身份已經越來越得到社會的認可。
那么，一直以來很關心大學生群體的他對于實現(xiàn)流行的大學生創(chuàng)業(yè)問題有什么樣的觀點呢？民企人才網對一些媒體資料進行了小結，希望俞敏洪的這些觀點對大家有所啟發(fā)或幫助。
拼命鼓動大學生創(chuàng)業(yè)是誤區(qū)
我覺得現(xiàn)在拼命鼓動大學生創(chuàng)業(yè)是一個誤區(qū)，很多找不到工作的學生本身可能就是家庭困難的學生。你鼓動他們創(chuàng)業(yè)，但是最后他又沒有錢，可能會搞得焦頭爛額，這樣肯定不好。其次，大學生本身沒有太多的工作經驗，對創(chuàng)業(yè)也是沒有一個明確的自己自身奮斗的想法。另外，這些學生對于人際關系處理的經驗一點都沒有，有了人際關系你才能處理，如果不會處理，一般的情況都是散伙。所以基于以上這幾個原因，我覺得大學生創(chuàng)業(yè)99%都會失敗。
我鼓勵有條件的大學生創(chuàng)業(yè)，其他的大學生應該先到他喜歡的單位，先去工作三五年，我覺得到新東方工作三五年是很重要的過程，你通過觀察就可以知道了，成功的可能性就要高得多了。
創(chuàng)業(yè)要步步為營、循序漸進
我希望他們（創(chuàng)業(yè)者）能夠步步為營，循序漸進，因為現(xiàn)在年輕人的頭腦比較容易發(fā)熱，一高興就把所有的錢都花掉了。當然年輕人成功的榜樣是有的，但是畢竟有些還是靠機遇和運氣，所以我覺得年輕人創(chuàng)業(yè)要步步為營，循序漸進，才能穩(wěn)扎穩(wěn)打地往前走。
我在北京大學教書，又培訓過兩年，出來做新東方的時候也遇到了很多問題。我采取了步步為營，謹慎操作的態(tài)度，最后取得了相對還好的結果。
創(chuàng)業(yè)者要有博大胸懷、懂得分享
“做人像水”就是說，你在社會中與別人打交道時，一定要心平氣和，就低不就高，不要自以為是，處處狂妄。“做人像水”，你就能容納百川，你的心胸就能變成汪洋大海，廣闊無邊；否則，你永遠站在山頂上，你的空間永遠是狹窄的，不僅沒有容納別人的地方，最后連容納自己的地方都會沒有，一陣大風就會把你刮到懸崖下去。
作為創(chuàng)業(yè)者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者，不可能將事業(yè)做大。我們最愚蠢的行為就是太執(zhí)著于自己的東西，把自己的東西捏著不放，不愿意放棄。新東方就是這樣，我把我所有的東西跟大家分享，換來大家對我的信任，和我一起創(chuàng)業(yè)。
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