2009年全縣招商引資工作總結和2010年工作計劃
點擊次數:7384次|時間:2009-12-01 17:28|來源:新浪博客
--2009年全縣招商引資工作總結和2010年工作計劃
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下以科學發(fā)展觀為指導,克服金融危機帶來的不利影響,圍繞縣委、縣政府實現“農業(yè)產業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現代化”建設目標,創(chuàng)新招商引資工作思路,拓展招商領域,搭建招商載體,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,搶抓機遇引項目,全力穩(wěn)步推進招商引資工作,取得了顯著成效?,F將2009年以來全縣招商引資工作總結和2010年工作計劃匯報如下:
一、今年以來招商引資工作情況
與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:
一是在談的大項目實現新增長。
二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議,簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元,已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看,今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業(yè)類別看,第一產業(yè)類簽約項目、第二產業(yè)類簽約項目、第三產業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經濟發(fā)展的走向。
一、創(chuàng)新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作
自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關配合”的原則,以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭,機關單位配合,組建了16個招商分局,實施了駐點招商工作,鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應,迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊,人員保證3-4人,并配備了一部車輛,外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關系網,全面了解駐地的經濟社會發(fā)展情況及主導產業(yè),重點掌握有產業(yè)轉移意向的企業(yè)情況,對接洽談,尋求合作,推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視,蒞臨駐外招商一線推進項目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后,堅持一天一調度,及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報,報送縣四套班子領導,并下發(fā)至各相關分局和單位,做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作,從而推進了駐外招商工作的順利開展。
今年,我縣制定了產業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式,以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤海”、“央企”產業(yè)轉移和大項目對接為重點,以綜合產業(yè)和專門產業(yè)項目推介宣傳為要點,以分局招商為主體,以××經濟開發(fā)區(qū)為平臺,在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上,先后通過舉辦了小型招商會、產業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產業(yè)招商等招商方式,積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動,會上一改過去的“一言堂”形式,形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業(yè)、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式,全面提升了項目的質量和規(guī)模。
三、依托我縣招商資源,延伸產業(yè)和專業(yè)招商領域
我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源,有悠久的漢文化旅游資源、傳統的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境,為我縣開展產業(yè)和專業(yè)招商,延伸拉長產業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點,內聯外引抓大項目,實現了招大引強的大突破,在以商聚商、產生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現有產業(yè)和企業(yè),著眼于“增鏈”、“補鏈”,在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面,有了良好的發(fā)展勢頭,一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如:豐城鹽化工項目正在加快建設,徐州建滔能源化工項目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
四、注重建設招商隊伍,全民營造招商投資環(huán)境
今年以來,狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度,建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業(yè)服務幫辦等多項制度。繼續(xù)推行了“一站式”服務制,對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制,對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度,對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度,對項目洽談、簽約和建設過程中出現的困難和問題,及時協調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制,切實提高了招商引資的工作成效,也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。
二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多,簽約項目少,續(xù)建和在建(擴建)項目多,新上項目少,新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目,但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
三是招商項目規(guī)模、質量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成,招商項目規(guī)模、質量偏好;有的分局因為由位置偏遠、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成,在招商引資工作上難有大的成效。此外,園區(qū)招商的主要載體作用還遠沒充分顯現出來。
五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情,態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低,辦一項手續(xù)要反復跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙,對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框,缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明,變相強制收取本應自愿繳納的費用,嚴重影響了我縣招商投資環(huán)境。
三、2010年招商引資工作計劃
由于全縣招商工作職能整合和轉變,國內經濟企穩(wěn)回暖,2010年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資,加大對外貿易工作力度。為此:
(一)強化措施聚合力,繼續(xù)扎實推進產業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯絡處,要扎實開展好產業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議,通過招商工作切實發(fā)現、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍;縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續(xù)堅持駐外一線置前調動方式,各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作,開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日?;?、常態(tài)化督查工作;各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動,依托產業(yè)資源,分析比較產業(yè)優(yōu)勢,增強招商項目的目的性、針對性和實效性;要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產業(yè)規(guī)劃、分析對比能力,重點摸查遴選出與我縣產業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè),咬住不放,緊盯跟蹤;我縣強勢招商即將進入一個新的階段,要繼續(xù)調動各方力量,積極主動招商,本著“企企合作,政企合作,促進××現代化事業(yè)建設”的宗旨,加快促使各產業(yè)之間的聯合,促進市場經濟主體的壯大。


