快,趕緊打破創(chuàng)業(yè)的恐懼!
其實(shí),我們每個(gè)人與生俱來都有害怕和恐懼的基因,只是有些人讓它“春風(fēng)吹又生”,而另一些人則讓它“秋風(fēng)掃落葉”,那么,你呢?
正如《商學(xué)院》雜志講的那樣,即使在世界上最富創(chuàng)業(yè)精神的美國,所有創(chuàng)新企業(yè)中也有40%存活不到一年,三分之二在其第五個(gè)生日之前死亡,僅有25%的新企業(yè)生存了8年,更令人震驚的是,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者幾乎沒有贏利,一般來說,即使讓企業(yè)存續(xù)10年的創(chuàng)業(yè)者,也只獲得了他們以往的受雇生涯中所獲得真實(shí)收入價(jià)值的65%。
的確,成功不容易,只有那些影響初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的各種要素——人、戰(zhàn)略、市場、競爭環(huán)境等等都達(dá)到一定條件才有可能創(chuàng)業(yè)成功。而失敗很簡單,眾多的影響因素中有一項(xiàng)沒有做好就有可能失敗,大到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,小到一份不完整的商業(yè)計(jì)劃書。
但是,也正如美國某創(chuàng)業(yè)專家所說的那樣,“不要放棄,成功只在轉(zhuǎn)角處。也可能,大多數(shù)生意在頭兩年失敗,是因?yàn)槿狈τ?jì)劃。我說是因?yàn)槿藗兠鎸щy而恐懼所以停了下來。你要這樣想,如果你已堅(jiān)持了1年又11個(gè)月,那么再堅(jiān)持三個(gè)月,你將獲得客戶。”
過去的一個(gè)月,作為藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO,我先后在北京和浙江等地就有關(guān)創(chuàng)業(yè)話題接受主辦方的邀請與學(xué)員們進(jìn)行了交流和互動(dòng),從中我發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前橫亙在有志創(chuàng)業(yè)者面前最大的問題其實(shí)來自心理頭的恐懼。
絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者承認(rèn),我們感到恐懼是因?yàn)閷ψ约寒a(chǎn)生了懷疑,顧客真的需要我的產(chǎn)品嗎?我的公司還熬得到賺錢那一天嗎?我的這次市場促銷能有收獲嗎?
這種恐懼其害無窮:它老是潛伏于我們心里,使我們時(shí)時(shí)手心冒汗,惡心反胃,郁郁寡歡,甚至神經(jīng)功能失常而“咯咯”傻笑;它還會(huì)像一個(gè)惡魔在我們的潛意識里時(shí)時(shí)念叨:夢想只是夢想,夢想不能實(shí)現(xiàn),夢想不能實(shí)現(xiàn)……
于是,我們的勇氣被吞噬,變得膽小如鼠。試想一下,你是否已有多次僅由于害怕可能被拒絕,而不敢大步向前遞上名片,從而喪失了潛在的客戶。
下面這個(gè)事例對我們是有深刻啟發(fā)的。
1993年時(shí),姚良松通過多年經(jīng)營已經(jīng)積累了一定的資金,這時(shí)候他也開始尋找一些新的投資項(xiàng)目:健身器材、客家娘酒、房地產(chǎn)……
不久廣州最大的樓盤麗江花園開盤,姚良松陪著家人去看房兼考察。樓盤樣板間是香港人做的,廚房有一套當(dāng)時(shí)中國人只在電影中看到過的歐式櫥柜。姚良松的妹妹沖上去尖叫:太漂亮了,要是我也買得起就好了。
這一尖叫,喊出了10年后中國櫥柜大王。
這個(gè)櫥柜在中國一定有市場,姚良松的直覺這樣告訴他,于是他拿出10多萬元買了一些簡單設(shè)備材料,請來工人模仿香港人的櫥柜做了3套樣柜,放進(jìn)自己位于廣州康樂大廈的辦公室,然后又花了1000多元錢,在《羊城晚報(bào)》、《南方日報(bào)》訂了幾個(gè)煙盒大的廣告:廣州現(xiàn)在櫥柜展,某日某地開幕。
那幾天姚良松在自己的辦公室里接待著來客,場面火爆,5天展銷就接了60多套訂單——這意味著,如果展銷一直搞下去,僅僅一個(gè)城市,一年就差不多要接4000多萬元的訂單!而且這是一個(gè)無對手五競爭的領(lǐng)域,利潤勘稱豐厚。
還有什么可猶豫的呢?姚良松拿出自己一半的家當(dāng)150萬元,注冊了“歐派”品牌,堂堂正正地開始購買設(shè)備,租賃廠房,投入生產(chǎn);同時(shí)還在城市黃金地段租了一個(gè)300平米的商場,電飯鍋、熱水器和櫥柜等一起擺了出來,搞一個(gè)“永不落幕的櫥柜展”。
不料,昨日門庭若市,今日卻門可羅雀。廣州市消費(fèi)前衛(wèi)的市民似乎在那5天的展銷中被一網(wǎng)打盡了,二他們身邊的大多數(shù)人卻安于實(shí)用裝修公司做的簡單木柜,對整體櫥柜只停留在審美階段。廣告效果一天不如一天,“永不落幕的櫥柜展”變成了“永不下蛋但要吃米的老母雞”,姚良松開始了一場慘淡經(jīng)營。
150萬元的創(chuàng)業(yè)投資很快超支,又投入了50萬元,三個(gè)月不見了;再投入最后的50萬元,眼看又要見底了……此時(shí)的姚良松就像一只被透支的北美洲大山貓一樣,他必須要作出一個(gè)判斷,擺在他面前的到底是一只兔子還是馴鹿,繼續(xù)追下去是否能夠在體力全部拼盡前捕捉到這只馴鹿。
此時(shí),一張報(bào)紙的通欄標(biāo)題突然刺激了他的神經(jīng),《改變命運(yùn)從改變觀念開始》--是的,觀念!姚良松福至心靈:任何一個(gè)無中生有的行業(yè),怎么離得開觀念的啟蒙呢!而觀念的啟蒙又怎么能只靠死板僵硬的廣告呢?
于是他請來寫手,開始在《羊城晚報(bào)》上發(fā)表專欄文章,今天倡導(dǎo)廚房革命--讓現(xiàn)代家庭“廚房似廳堂,廚房勝廳堂”;明天展望時(shí)尚趨勢--現(xiàn)代櫥柜很快會(huì)像過去的沙發(fā)一樣,“昔日王謝堂前燕,飛入尋常百姓家”;后天調(diào)動(dòng)人們的情感--將母親、妻子從臟亂的廚房解放出來,已經(jīng)到了刻不容緩的地步了……然后請家居專家上電視臺做知識講座:怎么選櫥柜,怎么訂購櫥柜……所有一切都不用提歐派的名字,因?yàn)楫?dāng)時(shí)重要有人動(dòng)心了,市場上的歐派櫥柜就是他們唯一的選擇。
終于,1994年底,在姚良松的創(chuàng)業(yè)大追逐快要拼盡最后一絲氣力時(shí),廣州的櫥柜市場悄然升溫了。1995年全年,歐派櫥柜擠占了廣州裝修公司20%的廚房份額,銷售收入超過2000萬元。姚良松徹底度過了資金斷流的危險(xiǎn)期。
藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)認(rèn)為,有一點(diǎn)你必須明確;創(chuàng)業(yè)之中產(chǎn)生恐懼是不可避免的,所以無論何種方法,你所做的都只能是把恐懼轉(zhuǎn)化為有利我們的一種正向力量。
而無數(shù)事例證實(shí)了人們能從恐懼中獲取巨大的正向力量。
一次撞車后,妻子被拋出車外,丈夫卻因被卡在車內(nèi)不能逃脫。而這時(shí)車尾已起火,轎車不久將爆炸。強(qiáng)烈的恐懼感,積聚起嬌柔的妻子身上每個(gè)細(xì)胞的力量,于是她爬上前去,抬起了轎車,拉開了車門,救出了丈夫……在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我們是否都低估了這種由恐懼而轉(zhuǎn)化成的巨大能量呢?
所以,與其垂頭喪氣找出原諒自己的10個(gè)借口然后拿起電視遙控板,不如從現(xiàn)在開始就行動(dòng):大聲承認(rèn)“恐懼是正常的,恐懼是我需要的”,然后把它轉(zhuǎn)化成一種推動(dòng)我們創(chuàng)造奇跡的力量。
在創(chuàng)業(yè)這個(gè)人生關(guān)鍵時(shí)段,我們必須戰(zhàn)勝恐懼。

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