開戶外用品店 市場巨大好賺錢
戶外用品店都有一個很奇怪的特征,它們大多隱藏在市內(nèi)各個角落里,門面不大,店內(nèi)面積也不大,但一走進去,里面的商品琳瑯滿目,服裝、帳篷、掛件、蒸氣爐具、背包,所有你能想象得出及想象不出的遠足用具基本齊全……戶外用品店雖然算是新興產(chǎn)業(yè),但近幾年卻在北京以迅雷不及掩耳之勢發(fā)展了大大小小的三四十家。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,全球戶外運動產(chǎn)業(yè)的年交易額150多億美元,中國還處于興起階段,而根據(jù)目前的勢頭,北京的戶外用品店發(fā)展到一百多家應(yīng)該不成問題,由此可見,市場空間巨大。
戶外用品店創(chuàng)業(yè)秘籍:
1.喜歡玩,是這個行業(yè)的老板的共性。老板也是“驢子”,才容易和“驢子”溝通,才知道什么品種是“驢子”們最需要的,進貨才能緊跟市場熱點,才能有效推銷。比如背囊,同樣體積的不同品牌價格差別成倍,流行的新款背囊,布料防水透氣性能較舊款有極大提高,特別是背負結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理、負重舒適。如果你沒有野營實踐,就很難介紹得透徹和準(zhǔn)確。沒當(dāng)過“驢子”就說不出“驢話”。
2.要有懂得銷售、經(jīng)營方面的人才。最好每隔一兩個月就舉辦一些促銷活動,根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整貨品銷售的重點,例如夏季主推速干衣、太陽鏡,冬季重點介紹防寒服等。另外,要根據(jù)淡旺季的變化調(diào)整營銷策略。每年的4月和9月是戶外用品店的旺季,應(yīng)該主推針對“五一”、“十一”這兩個長假的旅游用品。
3.專業(yè)采購人員也很重要。因為戶外用品店的進貨渠道比較雜,有的產(chǎn)品是從國外進口的,有的是從各種代理商那里訂購的,還有的是從工廠里加工開發(fā)的……1500多種商品可能會有100多種進貨渠道,因此,需要采購人員要有敏銳的市場洞察力和鑒別產(chǎn)品品質(zhì)的火眼金睛。
4.精通計算機營銷人員。主要負責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和更新,對店里的銷售情況進行計算機系統(tǒng)管理并提供分析數(shù)據(jù)。這樣能夠輕松掌握貨品的銷售和庫存情況,便于及時了解銷售趨勢。
戶外用品店斂財之道:
1.抓住新“驢子”最關(guān)鍵
戶外運動是一項花錢的愛好。一個“驢子”出行購置的“行頭”,一般檔次要好幾千元,高檔的要幾萬元。因此,網(wǎng)羅到新“驢子”最重要。而且只要價格合理,有了第一次,今后更新?lián)Q代,多數(shù)還是你的客。
開設(shè)戶外運動俱樂部,是網(wǎng)羅“驢子”的有效辦法。設(shè)計野營線路,定期不定期拉起隊伍,參加者除了收取一定組織費用,所有的行頭都包下了,兩頭賺。當(dāng)然你還可以搞會員制,每人一年收費幾十元,憑會員證購買用品,優(yōu)惠若干,穩(wěn)定客源。經(jīng)常上戶外運動網(wǎng)站聊天交友,也是網(wǎng)羅“驢子”的好辦法。除自己的俱樂部外,必須鞏固和專職野外活動俱樂部的關(guān)系。他們是戶外用品店必須重視的大宗客源。
2.“專業(yè)服務(wù)”贏來回頭客
戶外運動用品品種最為齊全的店家之一。貨架上,不同款式的登山鞋和衣服、爬山用的鏟子和小刀等等一應(yīng)俱全。其中既有上千元的國外著名品牌商生產(chǎn)的產(chǎn)品,也有國內(nèi)一些廠家生產(chǎn)的用品,僅登山用的指南針就有十多個品種。戶外運動用品齊全和專業(yè),才能夠更具競爭力。
此外,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的專業(yè)水準(zhǔn)也是戶外運動用品店經(jīng)營成功的必要因素。據(jù)了解,成功的戶外用品店服務(wù)宗旨是不向顧客推銷最昂貴商品,而是向他們推薦最適合的產(chǎn)品和最熱門的戶外運動路線。
戶外用品店風(fēng)險提醒:
開戶外用品店當(dāng)老板很容易,但要賺大錢很難。野營活動多是高收入白領(lǐng)的游戲,但畢竟不能天天出發(fā),只在節(jié)假日才進行。購置一次行頭,一般可以用上兩三年。而這些用品,非“驢子”又不會來買,因此業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定,要賺大錢,難!經(jīng)營風(fēng)險主要體現(xiàn)在:因為進入的門檻比較低,經(jīng)營者的擴展速度大于“驢子”的增長,市場供過于求。另外,這個行業(yè)現(xiàn)在還不規(guī)范,一些廠家在為國外品牌或知名品牌貼牌生產(chǎn)時,超額生產(chǎn),然后通過非正常渠道低價批發(fā)到市場,對正常經(jīng)營的品牌造成沖擊。這種風(fēng)險是單個老板無法防范的。
老板不正確的經(jīng)營想法也是導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險的原因。有的老板想賺快錢,缺乏持久經(jīng)營細水長流的理念,進入的期望值很高,遇到低潮就堅持不下去;有的老板不全力投入,做得不夠?qū)I(yè),對產(chǎn)品不精通,遭到“驢子”們的拋棄;還有老板只顧玩,荒廢了生意。(提示:創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,項目要認真比對考察)

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